Objetivos del Team Performing
Team Building para Equipos de Alto Rendimiento
ALCANCES
Cuando los responsables en las organizaciones toman la decisión de realizar una actividad empresarial, frecuentemente viene a la mente una jornada de Team Building o Talleres de Cuerdas. Sin embargo debemos tener claro cuáles son los objetivos que tú deseas cubrir y alcanzar.
Se ha difundido en el mundo entero la expresión Team Building para asociar toda actividad grupal, mas existen diferencias conceptuales que si bien son similares en forma, son diferentes en su fondo.
Tus necesidades requieren intervenciones que pueden variar desde actividades puramente lúdicas (lúdico-recreativas) para disfrutar; pueden ser jornadas de integración para conectar a las personas, compartir, socializar, o bien pueden ser talleres vivenciales para desarrollar habilidades blandas y competencias desde la reflexión; otra opción es canalizar las necesidades de desarrollo desde el Coaching de Equipos para lograr el alto rendimiento en procesos de mediano y largo plazo, e inclusive desde el concepto "L&D Learning & Development", con programas de educación continua a través de Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción va desde las jornadas de integración (en el siguiente cuadro con el #2), talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3) y el aporte en programas continuos de largo aliento para Universidades Corporativas aplicando, para alcanzar el aprendizaje, la técnica del Debriefing que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y fundamentos de Andragogía (Educación en la etapa adulta).
La Lúdica tiene varias aplicaciones desde el gozo y placer. Nosotros potenciamos su magia, generando entornos de aprendizaje que se disfrutan, creando conexión con las emociones, la reflexión, la puesta en marcha de compromisos de acción y con ello, desarrollar tanto habilidades blandas como habilidades duras, a través de entornos virtuales online, indoor, outdoor e híbridos.
Objetivos del Team Performance
Los objetivos los orientaremos hacia tus requerimientos puntuales, como traje a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan de sesión hacia los objetivos específicos. Recomendamos identificar entre los siguientes, aquellos más importantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada full-day:
- Establecer mecanismos regulares de integración y colaboración entre colaboradores remotos y presenciales para mantener una cohesión y un flujo de trabajo continuo.
- Implementar programas de desarrollo continuo que preparen al equipo para adaptarse y liderar dentro de entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.
- Promover una cultura de comunicación abierta y transparente, integrando herramientas y prácticas que mejoren la claridad y la eficiencia en el intercambio de información.
- Integrar los valores corporativos en todos los aspectos del trabajo diario, asegurando que guíen las decisiones y comportamientos en función del largo plazo.
- Fomentar una cultura de responsabilidad donde cada colaborador comprenda y asuma el impacto de sus acciones en los resultados del equipo.
- Reforzar continuamente el valor del trabajo en equipo mediante el reconocimiento de logros colectivos y el fomento de proyectos colaborativos.
- Desarrollar capacidades de liderazgo adaptativo en los miembros del equipo, permitiendo que asuman roles de liderazgo según las necesidades del proyecto y del entorno.
- Crear un entorno que no solo responda a los cambios, sino que también los anticipe y se prepare activamente para estos.
- Cultivar un ambiente donde los colaboradores se sientan parte integral de la empresa, valorando su contribución y fomentando su compromiso a largo plazo.
- Establecer prácticas constantes que construyan y mantengan la confianza, como sesiones de feed forward y actividades que demuestren dependencia mutua.
- Mejorar el ambiente laboral mediante políticas que promuevan el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y que reconozcan las necesidades individuales de los colaboradores remotos.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)
Carga horaria
Los objetivos que describimos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones. En presencialidad recomendamos 2 jornadas full-day, en la Modalidad Online desarrollamos todos los objetivos abajo descritos en 20 horas académicas distribuidas en 5 Módulos de 4 horas académicas. Estos los coordinaremos con ustedes, desde las DNC, acorde con sus particulares requerimientos. Recomedamos grupos de 20 participantes por cada taller virtual para lograr el mayor impacto desde la interacción. Si requieres formatos con menor carga horaria, podemos ajustarnos.
Cotización
Estaremos gustosos de cotizarte los talleres de TEAM BUILDING. Seguimos una ruta que parte de las "DNC" y culmina en "Impacto/Resultados". Contáctanos por Whatspapp o agéndate haciendo clic en el pop-up abajo a la derecha para coordinar una reunión por Zoom y cotizarte a la medida de tus necesidades.
¡Manos a la obra!
El siguiente paso será contactarnos para conocer tus requerimientos puntuales y hacerte una propuesta robusta para alcanzar tus objetivos.
